2025年7月24日，諾瓦物流在深圳總部召開(kāi)以“客戶在心，效率在手”為主題的年中述職會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘永軍、集團(tuán)總經(jīng)理張利攜深圳、成都、義烏、天津等地管理層線下參會(huì)，來(lái)自莫斯科、海參崴等海外地區(qū)的負(fù)責(zé)人也通過(guò)線上形式同步參與，共同回顧上半年成果與挑戰(zhàn)，謀劃未來(lái)三年戰(zhàn)略路徑。本次年中會(huì)議不僅聚焦戰(zhàn)略復(fù)盤與組織進(jìn)化，還邀請(qǐng)兩位行業(yè)專家進(jìn)行專題授課，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新思維。

部門述職：總結(jié)反思，校準(zhǔn)方向

會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職，圍繞業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)創(chuàng)新、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等維度展示上半年成績(jī)，并針對(duì)存在問(wèn)題明確下半年工作目標(biāo)與優(yōu)化路徑。述職最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘永軍作《2025-2027 諾瓦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃》主題演講，系統(tǒng)闡釋企業(yè)未來(lái)三年愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、人才梯隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。他指出：“五年后的諾瓦，不僅要更強(qiáng)大，也要更有韌性?！边@一戰(zhàn)略藍(lán)圖不僅統(tǒng)一了全員的行動(dòng)方向，也為組織發(fā)展指明了路徑。

議題討論：跨部門共創(chuàng)，激發(fā)潛能

述職環(huán)節(jié)后，會(huì)議設(shè)置小組討論環(huán)節(jié)，圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”“跨部門協(xié)同”“客戶需求滿足”等關(guān)鍵議題展開(kāi)深入交流。參會(huì)代表暢所欲言，提出多項(xiàng)建設(shè)性建議，為公司在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與組織變革中提供了重要參考。

銷冠表彰：榮譽(yù)加冕，榜樣力量

大會(huì)對(duì)第二季度銷冠團(tuán)隊(duì)——天津銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。他們憑借卓越業(yè)績(jī)和高效協(xié)作贏得了全場(chǎng)認(rèn)可，也再次印證了諾瓦物流“以客戶為中心”的成果導(dǎo)向文化。

專家授課：組織建設(shè)與銷售突圍并重

會(huì)議期間，諾瓦物流特別邀請(qǐng)兩位行業(yè)專家?guī)?lái)實(shí)戰(zhàn)課程。一是組織與人力資源專家王云帶來(lái)《組織與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》專題培訓(xùn)，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到管理梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合大量案例幫助參會(huì)者掌握組織進(jìn)化的關(guān)鍵路徑。二是國(guó)際物流專家高黎強(qiáng)先生以《貨代銷售的20個(gè)靈魂拷問(wèn)》為題展開(kāi)授課，從選人、育人、激勵(lì)機(jī)制到銷售獲客策略，為諾瓦銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入實(shí)操干貨。

本次年中述職會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去成績(jī)的回顧，更是一次凝聚團(tuán)隊(duì)力量、激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力的重要契機(jī)。通過(guò)各部門的分享與兩位行業(yè)專家的實(shí)戰(zhàn)授課，大家對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了更加清晰的方向與目標(biāo)。相信在全體員工的共同努力下，諾瓦物流必將破浪前行，聚力生長(zhǎng)，通過(guò)2025年中戰(zhàn)略復(fù)盤與進(jìn)化之路，直面組織挑戰(zhàn)，在高速發(fā)展的浪潮中校準(zhǔn)航向，依托企業(yè)文化共識(shí)，驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)，為客戶提供更加高效、卓越的物流解決方案！